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Finanza e Controllo
La solvibilità di un'azienda è condizione necessaria alla sua sopravvivenza: la Tesoreria ha come obiettivo la pianificazione, il controllo e la gestione dei crediti/debiti aziendali interagendo con operatori esterni (banche e finanziarie) per gestire dati di liquidità, scadenziari crediti e debiti attuali e previsionali includendo i dati della prima nota con quelli derivanti da ordini fornitori o impegni clienti attivi.
La Contabilità Direzionale rappresenta il sistema di raccolta, elaborazione e presentazione delle informazioni finalizzato alla programmazione e al controllo dell’azienda nel breve e nel medio/lungo periodo.
Ai fini della programmazione, fornisce la gestione flessibile di budget annuali e pluriennali; gli strumenti per il controllo sono costituiti principalmente da report, volti ad informare tempestivamente degli scostamenti tra gli obiettivi programmati ed i risultati conseguiti.
Consente di determinare i risultati parziali di singole unità organizzative, unità di produzione e segmenti di attività, destinando i costi e i ricavi.
Fornisce all’azienda strumenti di analisi tramite i quali è possibile la valutazione dei costi e dei profitti per i singoli prodotti ed i reparti aziendali attraverso i dati di budget, quelli di consuntivo ed i relativi scostamenti; mette inoltre a disposizione dell’azienda i parametri necessari per impostare l’analisi secondo le tecniche del Full Costing o del Direct Costing. Analogamente si può operare per l’analisi delle singole commesse.
Una forte integrazione con strumenti di Business Intelligence conferisce infine alla Contabilità Direzionale la flessibilità nella interrogazione dei dati e nella reportistica, indispensabile anche per i diversi ruoli aziendali cui i vari output sono rivolti.
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